Descrizione del Corso
Obiettivi del Corso Lean Six Sigma Black Belt
Il corso ha una durata di 9 giorni (anche frazionabili, ad esempio 3+3+2+1) e si rivolge a professionisti impegnati nell'applicazione della metodologia Lean Six Sigma, responsabili di progetti di miglioramento a tempo pieno. Al termine del corso, i partecipanti dovrebbero essere in grado di utilizzare strumenti avanzati e insegnare le tecniche dei Black Belt.
- Fondamenti di Six Sigma
- Principi di base della metodologia Lean Six Sigma
- Selezione dei progetti Lean Six Sigma
- Introduzione alla Lean Enterprise
- Definizione dei processi
- Statistiche Six Sigma
- Analisi dei sistemi di misurazione
- Capacità di processo
- Tipologie di variazione
- Statistiche inferenziali
- Test di ipotesi
- Regressione lineare e multipla
- Controllo Lean
- Controllo statistico dei processi
- Piani di controllo Six Sigma
A chi è rivolto?
Questo programma è progettato per: manager, ingegneri, supervisori e tecnici, e per chiunque abbia la responsabilità del miglioramento continuo all'interno dell'organizzazione, con competenze nell'area del Quality Management e dei sistemi Lean.
Contenuti del Corso Lean Six Sigma Black Belt
Il syllabus del corso è organizzato in diverse fasi, ciascuna contenente argomenti chiave e competenze necessarie per la certificazione. Ecco una panoramica:
1. Fase di Definizione (Define Phase)
- Concetti Fondamentali di Six Sigma: Significato, storia e ruolo nel miglioramento continuo.
- Selezione dei Progetti Lean Six Sigma: Creazione di business case e project charter.
- Lean Enterprise: Introduzione ai principi Lean e alla loro integrazione con Six Sigma.
2. Fase di Misurazione (Measure Phase)
- Definizione dei Processi: Tecniche per diagrammi causa-effetto e mappatura (SIPOC, Value Stream Mapping).
- Statistiche Six Sigma: Fondamenti e analisi della variabilità.
- Analisi del Sistema di Misurazione: Precisione, accuratezza e analisi Gage R&R.
- Capacità del Processo: Analisi della stabilità e monitoraggio delle prestazioni.
3. Fase di Analisi (Analyze Phase)
- Modelli di Variabilità: Classi di distribuzione e analisi multivariata.
- Statistica Inferenziale: Concetti di inferenza e campionamento.
- Test di Ipotesi: Applicazione di test statistici come ANOVA e t-test.
- Analisi di Cause e Effetti: Identificazione delle cause radici dei difetti.
4. Fase di Miglioramento (Improve Phase)
- Regressione Lineare: Modelli di regressione e analisi dei residui.
- Esperimenti Pianificati: Progettazione per identificare miglioramenti.
- Progetti di Fattibilità: Sviluppo e testare soluzioni.
5. Fase di Controllo (Control Phase)
- Controllo Statistico dei Processi (SPC): Creazione di grafici di controllo per il monitoraggio.
- Piani di Controllo Six Sigma: Sviluppo di un piano per garantire i miglioramenti.
Questo corso è ideale per professionisti in ruoli di gestione delle operazioni, project manager e chiunque desideri approfondire le competenze nella gestione della qualità e nel miglioramento dei processi.
Simulazione d'esame
Attraverso questo sito sarete supportati dai migliori e più aggiornati simulatori d'esame, progettati per verificare il vostro livello di preparazione e facilitare il superamento dell'esame di certificazione.
Docenti
I docenti di BITIL.COM sono esperti con anni di esperienza nei progetti Lean Six Sigma implementati in direzioni IT di medie e grandi aziende, fornendo un approccio pratico e orientato al business.
Marchi registrati: “Six Sigma” è un marchio registrato di Motorola Inc. Le metodologie e gli strumenti sono disponibili al pubblico.
