Descrizione del Corso
Obiettivi
Questo corso di formazione della durata di 5 gg (anche frazionabili, ad es. 3+2), punta ad approfondire la metodologia Six sigma, fornendone un valido e pratico dettaglio per una reale e concreta applicazione.
Al termine di questo percorso formativo, i partecipanti dovrebbe essere in grado di utilizzare la metodologia DMAIC con gli strumenti essenziali per l’esecuzione del processo, il trattamento dei dati ed apportare un miglioramento aziendale continuo all’interno della propria organizzazione al fine di perseguire la soddisfazione del cliente:
- The basic of Six sigma
- The fundamentals of Six sigma
- Selecting Lean Thinking Six sigma projects
- The Lean enterprise
- Process definition
- Six sigma statistics (deviazione standard e riduzione della variabilità)
- Measurement system analysis - Sistemi di misurazione
- Process capability
- Patterns of Variation
- Inferential statistics
- Hypothesis testing
- Linear and Multiple regression
- Lean control
- Statistical process control
- Control plans
A chi è rivolto
Questo programma è stato definito per coloro che desiderano apprendere le tecniche ed acquisire le competenze su come migliorare i processi aziendali e contribuire alla soddisfazione:
- manufacturing engineers - quality engineers
- maintenance personnel - process engineers
- quality control managers - inspectors
- floor supervisors - set-up personnel
- supplier quality engineers
- e per chiunque altro dovesse essere coinvolto in progetti lean six sigma di miglioramento di prodotto e/o processo sotto la guida di un Black Belts / Master Black.
Contenuti
Il corso di Lean Six Sigma Green Belt è progettato per fornire una comprensione approfondita delle metodologie Lean e Six Sigma, focalizzandosi su strumenti e tecniche utili per il miglioramento dei processi. Ecco un riepilogo dei contenuti principali:
1. Introduzione a Lean Six Sigma
- Comprensione dei principi Lean e Six Sigma.
- Importanza dell'efficienza e della qualità nei processi aziendali.
2. Definire
- Identificazione dei problemi e delle opportunità di miglioramento.
- Definizione degli obiettivi del progetto.
- Creazione del project charter.
- Voice of the Customer (VoC) e la sua importanza.
3. Misurare
- Raccolta dei dati: tipi di dati e metodi di raccolta.
- Analisi del processo attuale.
- Metriche di performance e Key Performance Indicators (KPIs).
- Mappatura dei processi tramite SIPOC e Value Stream Mapping.
4. Analizzare
- Identificazione delle cause radici dei problemi.
- Utilizzo di strumenti analitici come gli histogrammi, diagrammi di Pareto, e diagrammi causa-effetto.
- Statistiche descrittive e inferenziali per analizzare i dati.
5. Migliorare
- Generazione e selezione delle soluzioni: brainstorming e altro.
- Pianificazione dell'implementazione di soluzioni migliorative.
- Test e validazione delle soluzioni tramite esperimenti e piloti.
6. Controllare
- Sviluppo di un piano di monitoraggio per garantire la sostenibilità dei miglioramenti.
- Stabilisci controlli e audit per mantenere gli standard.
- Documentazione dei processi e formazione del personale.
7. Fondamenti di Lean
- Concetti fondamentali di Lean: sprechi (Muda), valore per il cliente e continuo miglioramento.
- Strumenti Lean come 5S, Kaizen, e Just-In-Time.
8. Soft Skills e Teamwork
- Importanza delle competenze interpersonali nel gestione dei progetti.
- Tecniche di gestione dei team e comunicazione efficace.
9. Progetti pratici
- Applicazione dei concetti appresi attraverso casi studio e esercitazioni pratiche.
- Sviluppo di un progetto finale per dimostrare le capacità acquisite.
Conclusione
Il corso tende a combinare teoria e pratica, con attività interattive che stimolano l'applicazione reale delle conoscenze. Al termine del corso, i partecipanti dovrebbero sentirsi sicuri nell'utilizzo degli strumenti Lean e Six Sigma per migliorare i processi aziendali.
Simulazione d'esame
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Trainer
I docenti BITIL.COM sono professionisti in possesso di un’esperienza pluriennale in progetti aziendali attraverso l’adozione di Lean Six Sigma presso Direzioni IT di medie e grandi dimensioni, in grado di trasferire un approccio realizzativo indipendente dai software vendor e totalmente orientato al business.
Marchi registrati. “Six Sigma” is a registered trademark and service mark of Motorola Inc. The tools/methologies themselves are not. They are open to use by the public.
